9月8日下午，昆明煤炭設(shè)計研究院有限公司召開2025年9月經(jīng)濟運行分析會，分析總結(jié)8月經(jīng)濟運行情況，部署9月重點工作任務(wù)。公司黨委書記石曉巖主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部及后備人才參加會議。 

會議聽取了經(jīng)營管理部關(guān)于上次會議安排事項落實情況和8月經(jīng)濟運行總體情況的匯報。各生產(chǎn)部門圍繞實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)的工作情況進行匯報。后備人才代表廖海龍、王知友結(jié)合本職崗位，就提升服務(wù)、質(zhì)量和效率等方面如何助力公司發(fā)展進行了分享。

近期履新的五位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會上分別結(jié)合各自分管領(lǐng)域，對下一步工作提出明確要求，并就如何確保完成全年各項任務(wù)作出具體部署。他們強調(diào)，必須強化內(nèi)部協(xié)同、提升管理效能，共同推動設(shè)計院高質(zhì)量發(fā)展。針對任務(wù)完成存在困難的部門，各分管領(lǐng)導(dǎo)將深入調(diào)研、精準(zhǔn)施策，通過強化督導(dǎo)、優(yōu)化資源配置等方式，切實幫助落后部門迎頭趕上，確保全院年度目標(biāo)全面實現(xiàn)。

會議指出，當(dāng)前市場競爭激烈，全院上下要牢固樹立“質(zhì)量優(yōu)先、效益為本”的理念，持續(xù)推進業(yè)財一體化，強化項目全生命周期服務(wù)，為客戶提供高質(zhì)量定制化服務(wù)。要持續(xù)優(yōu)化人才體系，加強年輕人才培養(yǎng)和使用，打造多技能、高效率團隊。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要具備戰(zhàn)略眼光和系統(tǒng)思維，帶頭學(xué)習(xí)管理、懂經(jīng)營、會業(yè)務(wù)。要高度重視人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，打破部門壁壘，形成“全院一盤棋”的發(fā)展合力。要堅定不移推進降本增效工作，從戰(zhàn)術(shù)節(jié)約向戰(zhàn)略重構(gòu)升級，確保資源有效配置。

會議要求，各生產(chǎn)部門要緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，明確工作思路和具體措施。要高度重視項目質(zhì)量和安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量審核制度。新領(lǐng)導(dǎo)班子的加入為設(shè)計院注入了新的活力，希望大家盡快融入團隊、發(fā)揮專長，共同推動設(shè)計院在“十五五”期間實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。

供稿：綜合辦公室

審核：鄒秀娟

文圖：何胤筱